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    北汽產投攜手連界創新舉辦創戰略?四大創新增長引擎閉門沙龍

    2020·09·07

    9月4日-5日,由北汽產投人力資源部牽頭,攜手連界創新開展 “北汽產投創新課堂——創戰略·四大創新增長引擎”閉門沙龍。北汽產投中高層管理團隊、核心骨干人員以及被投企業和黨建聯盟企業成員單位的近50位伙伴成員參加了本次沙龍活動,連界創新董事長王玥擔任課程主講人,結合多年創業經歷與大企業創新增長咨詢實戰經驗與北汽產投人員展開分享交流。



    “創戰略·四大創新增長引擎”是北汽產投踐行北汽集團高質量發展要求,貫徹北汽產投“歸零·重構”戰略部署開展的2020年中高層管理干部及核心骨干人員經營能力提升系列課程的首期活動。活動以“打造未來接班人”為目標,旨在發展團隊人員戰略思維與業務創新能力。


    沙龍分享環節,王玥重點圍繞創新增長這一核心目標,從企業生命周期切入,探究企業穿越宏觀經濟周期,持續高質量增長的秘訣,分別從戰略、技術、人才、資本四個層面深入剖析并拆解企業創新增長的道與術,而這四個層面分別對應了4個創新增長引擎,即結構型增長、效率型增長、能力型增長和生態型增長。這四個增長引擎組合成創新增長飛輪。


    王玥表示企業需要了解自身高質量增長的定義和標準,還要從上面提到的四個層面獲得具體可執行的創新增長策略,進而幫助企業突破自身瓶頸、實現高質量增長。王玥提到,企業和所有生命體一樣,有自己的生命周期,在每個階段都有獨特的發展規律。企業由四個基因構成,簡稱PAEI。這4個基因在不同階段產生不同的影響,構成了不同的問題和價值。Perform,指執行力;Administrate,指制定流程和清晰的職責考核;Entrepreneurship,指創新創業精神;Integrate,指整合資源。企業只有完全具備這四種基因才能完成正常的發育與增長。


    北汽產投公司管理團隊與王玥圍繞企業生命周期與創新戰略展開深度交流,并圍繞CVC戰略及如何賦能創新企業成長交流意見。通過本次系統的交流研討,雙方對于戰略思維能力、業務創新能力、團隊領導力的提升提出新的思路,對于產業和企業的創新增長、助力創新型企業成長收獲新的感悟和方法論。


    2020年是北汽產投成立的第八年,進入新的成長階段,北汽產投實施創新驅動發展戰略,大力培育創新文化,持續推進經營理念創新與人才培養創新。通過不斷更新“知識庫”,竭力發揮產業投資平臺雙向賦能的橋梁紐帶作用。


    首期活動圓滿收官,未來的幾個月,北汽產投還將結合發展需要繼續推出經營領導力提升系列沙龍活動,進一步轉換思維、開闊眼界,提高公司中高層管理成員及核心骨干成員的戰略思考能力和經營領導能力。沙龍活動也將為被投企業及黨建聯盟成員單位提供一個開放的交流、賦能平臺,通過面對面交流研討,與合作伙伴一起找出“痛點”、“難點”問題,理清思路、找準對策,持續為企業發展助力、賦能。

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